从 San Francisco 沿 101 向南开,过了 SFO 之后,右手边的景观从山丘和居民区变成了一大片平坦的开阔地。这是旧金山湾的边缘。Bayfront Expressway 上,接近 Dumbarton Bridge 西端时,你会在左手边看到一栋低矮的长条形建筑:深色金属面板覆盖的墙面,扁平的轮廓,屋顶上露出一排树冠的顶部。那是 Meta 的 Menlo Park 总部,Frank Gehry 在 2015 年为 Facebook 设计的第一栋从头新建的办公楼。

这栋建筑被称为 MPK 20。它的屋顶是一片 9 英亩的绿植公园。从路面上只能看到树冠边缘,但如果你能站到屋顶上去,会发现自己走在一座真正的公园里,一条半英里长的步道穿过草地、灌木和数百棵树,路边有户外咖啡馆和秋千。屋顶下面是 433,000 平方英尺的单层办公空间,几乎没有任何内墙。

MPK 20 外立面与绿屋顶
MPK 20 的金属面板外观和屋顶绿化轮廓。这栋像仓库一样的建筑是 Frank Gehry 为 Facebook 设计的第一个从头新建的总部。来源:Architectural Record

一座不 fancy 的城市

MPK 20 的设计起点不是美学,是一个明确的排斥。Mark Zuckerberg 对 Gehry 说:他不要一栋"过度设计的建筑"。Architectural Record 的报道记录了 Gehry 的回应:"从开始,Mark 就想要一个低调、朴实、成本有效的空间。他不想要过度设计。"Gehry 理解了这个指令。他把设计约束拉到了另一边:没有玻璃幕墙、没有夸张的几何、没有标志性的 Bilbao 效果。这栋建筑就是一个巨大的金属鞋盒,上面种满树。

432,000 平方英尺里装了约 2800 人,他们都坐在一个没有隔断的 open-plan 空间里。设计团队用了一个词来描述它:"indoor urbanism",把办公室设计成一座"屋顶下的小城"。工作台按"街区"(neighborhoods)分组,之间散布着大大小小的封闭会议室。整层 24 英尺的超高天花板以掩盖工厂感,地面层是 1,499 个车位的地下停车库,这让办公层的体量可以完全集中。

屋顶的 9 英亩公园是 MPK 20 最有名的一个特征。Level 10 Construction 的项目说明提供了一些具体数字:4 英尺深的生长介质支撑了 350 多棵树(包括成熟橡树),加上抗旱灌木和地被植物。屋顶本身也承担节能功能。与绿屋顶的隔热叠加,能源效率比加州 Title 24 标准高出 25%。

MPK 21:鞋盒续集

2018 年,Gehry 为 Meta 建成了第二栋楼,MPK 21。这栋楼的面积甚至更大:524,000 平方英尺,比 MPK 20 大将近 100,000 平方英尺,但建设工期反而更短(17 个月对 22 个月)。它在设计上是 MPK 20 的延续:同样的大跨度 open plan、同样的绿屋顶(3.6 英亩,200 多棵树)、同样的低调金属处理。Meta 的官方新闻稿描述了一个叫"The Bowl"的开放式下沉庭院,把两栋楼连接起来。MPK 21 内部还有一座"Town Square",一个带 40 英尺高红木树的室内温室,和 15 项通过艺术家驻留计划委托的作品。

建筑本身的物理细节在说明同一件事:这家公司对自己工作场所的定义极其一致。MPK 20 和 MPK 21 可以看作同一套设计方案的两次迭代:规模更大、工期更短、认证从 LEED Gold 升到 Platinum。Meta 没有用新建第二栋楼的机会去做一种完全不同的建筑。

MPK 21 下沉庭院 The Bowl
连接 MPK 20 和 MPK 21 的下沉式庭院"The Bowl",阶梯座椅间种植热带植物。来源:Meta Newsroom

与 Apple Park 相距 30 公里的两篇宣言

把 MPK 20/21 放在硅谷 30 公里的地图上,它的逻辑对手非常明确:Cupertino 的 Apple Park。两座总部建成时间仅差 2 年,相距 30 公里,一个在 Menlo Park 的海湾边,一个在 Cupertino 的山脚下。Apple Park 是一个完美圆环,400 米直径的闭合环形玻璃办公楼,被称作"宇宙飞船"。MPK 20 是一个拉长的矩形,外表覆盖着深色金属,看起来更像一座现代化工厂。

这两种建筑形态不是无关的审美差异。它们是两种企业文化的公开宣言。Apple Park 追求绝对的完成度:每一块玻璃的曲率、每一种材料的色温都在 Apple 产品级别的控制下。MPK 20 追求绝对的实用。Gehry 自己说这栋建筑"有一种韧性和粗糙感,让我想起自己早期职业生涯的作品"。一位评论者把 Apple Park 比作帝国纪念碑,批评它把一个封闭企业系统的需求放到了城市生活之上;而 MPK 20 被批评则是因为它太不像建筑了,一座放在工业区的巨大鞋盒。

把这两组建筑放在一起看,硅谷企业总部的形态光谱就清晰了:从"这就是个工厂,我们不装"到"这就是我们完美主义的世界观"。

1 Hacker Way 的三层叠加

Meta 的园区地址本身也藏着一段硅谷的简史。这片地最早是 Sun Microsystems 的总部,当时叫 1601 Willow Road。Sun 是 1980 年代硅谷最成功的服务器公司(Java 语言的创造者),2010 年被 Oracle 收购。Facebook 2011 年迁入时,它把地址改成了 1 Hacker Way,一个新造的道路名,直接取自公司内部"Move Fast and Break Things"的座右铭。TechCrunch 当时记录了这件事,还透露了一个细节:团队最初想叫 "1 Social Circle",但因为 Google+ 的 Circles 功能正在风口上,就放弃了。还有一个历史绰号:"Sun Quentin"。员工抱怨这个偏远的位置像 San Quentin 监狱,一个 160 年前加州最老监狱的名字。Facebook 迁入后,保留了一段 Sun 时代的历史印记:园区入口的大牌子没有换新,而是把旧版翻转过来,在背面涂上 Facebook 的新标识,Sun 的名字仍然留在另一面上:一面写今天,一面写昨天。

1 Hacker Way 入口
Meta 总部入口,地址牌显示"1 Hacker Way"。这个地址原名 1 Network Drive,Facebook 迁入后改为现在的名字。来源:Wikimedia Commons

Zuckerberg 最终保留了 Sun 时代的基本地址("1 Network Drive"重新分区为"1 Hacker Way"),但改了精神方向:从"网络驱动"到"黑客之路",从服务器公司到社交网络公司。三层地址名(1601 Willow Road / 1 Network Drive / 1 Hacker Way)是三段硅谷公司史的物质标记。

隔着一条路的两个世界

MPK 20 和 MPK 21 占据了 Menlo Park 东端的大片土地,Bayfront Expressway 靠湾一侧。与它们隔着这条高速路直接相邻的,是一个叫 Belle Haven 的社区。Menlo Park 市的一份住房研究报告给出了一组对比:Belle Haven 的家庭中位收入是 58,274 美元,相当于 San Mateo 县中位收入(105,667 美元)的一半多一点;这里有全县两倍的贫困率(15%),34% 的居民从事服务业,县平均是 17%。在 Belle Haven,32% 的房子价值低于 30 万美元。

从园区入口开车到 Belle Haven 的住宅区大门不到 2 公里。两个地方之间没有物理屏障:Bayfront Expressway 只是一条四车道路。硅谷最有价值的公司之一和最受住房危机压迫的社区之一,只隔着这条路。

这不是"写建筑时顺便点一下"的社区背景。如果你站在 Bayfront Expressway 路边,车流声里同时能听到 Facebook 园区扩建的施工声和 Belle Haven 老旧街道上儿童的玩耍声,空间的并置就是那么物质。KQED 在 2018 年的报道中记录了 Belle Haven 居民的感受:邻居在搬走,投资者买入街区上的房子,期待 Facebook 员工来高价接盘。一个叫 Gateway Rising 的 140 套可负担住房项目已在 Belle Haven 落地,这是 Meta 2016 年承诺的 2000 万美元社区基金的一部分,但需求仍在快速增长。

MPK 20 和 MPK 21 不是私密的、不可见的总部。它们就在路边,屋顶的树冠从高速公路上就能看见,MPK 21 甚至建了一座公共自行车步道桥跨过高速连接 Bay Trail。但园区不对外开放。你是可以从外面看到它。这比 Apple Park 可见得多(那里的 Visitor Center 也只是一个精心设计的观赏点入口),也比 HP Garage 更大、更不透明。它代表了硅谷企业总部这条演变链条上当前的一端。

把 MPK 20/21 放进硅谷三代总部演变里看,它的位置更清楚。HP 车库的门牌向街,邻居是普通居民。Apple Park 的 Visitor Center 是一个品牌化的观赏入口。Meta 的园区则在两者之间:它的物理体量向高速路公开,比 HP 车库大一万倍,比 Apple Park 更接近公共道路,但它的入口只有一个安全岗亭。这座建筑在说:我不会藏起来,我就在路边,但我邀请你只能看到这里。

现场观察问题

  1. 站在 Bayfront Expressway 上从路边看 MPK 20,它的立面与传统"科技公司总部"的印象有什么不同?金属面板和屋顶绿化分别传递了什么关于这家公司的自我定位?

  2. 对比 MPK 20 和 MPK 21 与 Apple Park 的形态差异。如果两座建筑互换位置,Apple Park 放在 Menlo Park 的海湾边,MPK 20 放在 Cupertino 山脚,你觉得它们各自看起来会更合理还是更不合理?

  3. 在 MPK 21 的公共自行车步道桥(Bayfront Expressway 上方)建成后,从 Belle Haven 一侧走路上桥,看桥两端分别通向哪里。这座桥是社区连接设施还是园区品牌延伸?

  4. 找到"1 Hacker Way"的园区入口地址牌。把"1 Hacker Way"和硅谷的其他著名企业地址(Apple 的"1 Infinite Loop"、Google 的"1600 Amphitheatre Parkway")放在一起比较,这些地址的命名分别传达了什么样的企业自我定位?

  5. 从 Belle Haven 社区走到 Bayfront Expressway,面向 Meta 园区站 5 分钟,记录你听到和看到的日常声音与画面。如果你在这条路上每天生活,6,600 个新员工迁入会对你的住房、通勤和日常体验带来哪些具体的物质变化?